A Magic Pair - Elena Berezhnaya & Anton Sikharulidze О нас Ссылки Аудио-Видео Фан-клуб Программы СМИ Профи Соревнования Фотоальбом Их история Биография
Предыдущая Следующая

           

            Именно на них почаще проверяйте новые сведения. Реакция таких сотрудников покажет, насколько последовательно вы двигаетесь по намеченному вами же пути.

           

            А если вас и обвинят в непоследовательности... Что ж, убеждайте снова!

            Одновременно не забывайте этих работников заинтересовывать обвораживать-привораживать и авансировать, привлекая таким образом к разработке путей развития компании.

           

            Главное достоинство таких акций состоит в том, что люди более охотно принимают перемены, если сами участвуют в их подготовке и реализации.

           

            К тому же это избавит их от излишнего беспокойства по поводу перспектив их собственного положения.

            Существенное значение имеет и умелый выбор темпа реорганизаций.

           

            Быстрые реформы, застающие людей в врасплох, вносят хаос в работу и могут вызывать даже летальные исходы (подчиненные "вылетят" в направлении конкурентов или просто в окна вашего офиса).

           

            Но не менее опасно и затягивать этот процесс, поскольку это увеличит беспокойство в рядах сотрудников - и, как следствие, снизит эффективность работы многих из них.

           

            Помните:, сопротивление развитию существует всегда.

            Как и инерция - не только в состоянии покоя, но и при любом движении!

           

            Резюме ко всему вышесказанному, уважаемый руководитель и владелец компании!

            Что бы вы ни делали, как бы вы ни поступили, в глазах своих сотрудников вы - бяка!

            Так что поступайте как заблагорассудится!

           

            Результат всегда один! То есть - успех (если вам все удастся)!

            Или не совсем успех (если удастся далеко не все...)!..

           

            Как минимум половила людей, которые будут работать в вашей компании в ближайшие 10-20 лет, сейчас, возможно, еще только заканчивают среднюю школу.

           

            Но процесс-то формирования будущих трудовых ресурсов для вас уже запущен!

            И очень запущен...

           

            Пора молодоженов пришла со своим новорожденным первенцем к мудрецу:

            - Учитель, посоветуйте, как нам воспитывать дитя?

            - Вы опоздали на девять месяцев, - был им ответ.

            Как правило, годам к семнадцати человек уже вполне складывается. Дальше его можно лишь совершенствовать -но как, куда, ради чего?

           

            Образование школьное, как и всякое другое, дать нам может многое. Но...

            Непрактично оно! То есть малопригодно для реализации себя в настоящей, а не книжно-теоретической жизни.

           

            Ведь подавляющее большинство школьных педагогов не испробовали на себе тех глубоких и мудрых истин, которые они вбивают своим слушателям. Они дают теорию, которую не всегда реально применить на практике.


Предыдущая Следующая

главная | биография | их история | фотоальбом | соревнования | профи |
СМИ | программы | фан-клуб | аудио/видео | ссылки | о нас 2003-2004 © Alenka
A Magic Pair - Елена Бережная и Антон Сихарулидзе
Дата создания: 7 февраля 2003г.


Hosted by uCoz