Между прочим, эти три психолога ни в коем случае не должны знать друг о друге!

            И еще.

            Каких людей нельзя ставить на руководящие посты?

            Тех, которые сложились, но ни разу не были главой отдела или организации. До тридцати лет мозгов нет, дальше уже не будет, согласны?

            Хотите, берите эти методы на вооружение, хотите - нет, каждый человек по-своему с ума сходит!

            Но знайте: спасение задницы - дело рук самой задницы!

            Манипуляторы

            О Искатели Истины, большие и маленькие!

            Имейте в виду: большинство недоразумений в окружающем нас мире случаются как раз из-за нашего различного понимания одних и тех же вещей.

            Вот та же бюрократу (буквально - "столоуправление", хотя чаще смахивает на какое-то "столоверчение") существует везде и всюду.

            Только в одних странах бюрократов называют госслужащими, полагая, что они служат своему государству. А вот в других государствах эти бюрократы считаются служащими гражданскими, то есть служащими своим согражданам.

            Почувствуйте разницу - служить всему государству в целом или каждому гражданину в отдельности7!

            Это пример манипуляции конкретными словами. Вообще-то понятие это довольно широкое, и многие знакомы с ним отнюдь не в политико-экономическом смысле.

            Происходит оно от латинского словечка manipulus -"горсть" А означать может, например, и движение рук ("руковождение"?!), и ловкость рук фокусника, и мошенническую проделку.

            Даже в домашней жизни присутствуют варианты производства манипуляций. Жена крутит мужем, муж делает жалкую попытку справиться с женой, а теща командует ими обоими..

            Может быть, из-за кажущейся прозрачности этого понятия многие практически не разделяют понятия "манипулирование" и "управление".

            Разницу в этих понятиях легче заметить, если рассмотреть некоторые основы управления.

            Директор-управитель, вне всякой зависимости от личного желания, просто вынужден "купаться" в организационных трудностях.

            Он должен уметь управлять производством (товаров или услуг) - и при -этом не бояться что-то терять или кого-то увольнять. Ну и, само собой, приобретать все возможное и нужное - будь это "что" или "кто".

            А еще ему приходится потеть над воплощениями своих решений и созидать то, что далеко не все могут. И это уже зависит от умения сочетать свои стремления к прибыли с воспитанием коллектива... и самого себя.