Это специальное лекарство, которое выявляет в организме скрытые инфекции. Оно позволяет распознать все венерические вирусы и микробы и вовремя заняться их лечением.

            Ну что ж, уважаемый наш актер одного театра! Приступаем к игре перед будущими главнокомандующими, отобранными из огромной толпы кандидатов.

            Приготовьте все свои знания, умения и артистические навыки, чтобы разыгрывать перед ними разные пьесы, трагедии, комедии, петь арии или оперы целиком... Учтите - в них вам всегда будет доставаться роль Плохого Человека!

            Если хотите воспитать истинно преданных руководителей, то кого вам следует изображать перед ними?

            Неудачника, слабого человека. Гипертрофируете все слабости, которые увас есть, и смотрите, что из этого получится.

            Провоцируйте, провоцируйте и еще раз провоцируйте!

            Но не переборщите.

            Следующее правило - перед будущими руководителями вы начинаете моделировать разные ситуации, которые могут случиться в будущем.

            Если для обычного работника хватит и трех месяцев испытаний, то своих потенциальных управленцев мучайте около года.

            Инсценируйте перед ними всевозможные и невозможные плохие ситуации, только в мелком масштабе, а сами внимательно наблюдайте за их поведением.

            Сегодня вам тяжело, и ваш работник может уйти. Скатертью дорога!

            Лучше сейчас от него избавиться, когда с этим типом вас почти ничего не связывает.

            А вот когда между вами будут находиться сотни миллионов, вы станете локти кусать: "Как я не распознал этого гада раньше?!" - но уже поздно...

            Тогда вам будет очень сложно сказать: "Иди на..." - придется терпеть и запасаться лекарствами - сердечными, душевными, слабительными!

            А если ваш будущий заместитель незаметно пройдет все мыслимые и немыслимые тесты на человечность, не говоря уже о деловых качествах, то вы можете про него забыть, в хорошем смысле этого слова. Доверяете ему свою спину и забываете на несколько лет.

            Потом - все заново.

            Идем дальше. На каждую управленческую должность всегда надо готовить как минимум трех человек!

            Даже если сотрудник хорошо работает, вы незаметно готовите других людей на этот пост, И их всех продолжаете обучать.

            Кадры решают все, но они должны быть минимум в количестве трех человек на одно место, это учтите. Ваш труд не должен пойти прахом, лучше трижды продублировать.

            А теперь еще одна немаловажная деталь: возьмите на работу трех психологов - подпольщиков. Они будут скромненько выполнять карие-то обязанности и параллельно незаметно вести наблюдение за теми людьми, на которых вы укажете.