1. Действенность - да просто способность развиваться!

            2. Экономичность - не тратить лишнего (времени, сил, материалов) понапрасну.

            3. Качество - чтобы все выпускаемое было красивым и надежным.

            4. Прибыльность - меньше тратить и больше получать.

            5. Производительность - вложить не очень много, а выработать ух сколько"...

            6. Качество трудовой жизни - чтобы все было хорошо: и лицо, и одежда, и мысли... и валовой доход!

            7. Внедрение новшеств - только вот как бы увидеть, что из этого нового пригодится в будущем?..

            Эти понятия надо не просто зазубрить, чтобы при случае блеснуть эрудицией на банкете или перед друзьями в сауне. Их надо освоить в применении к вашему конкретному делу -просто буквально по этому краткому списку рассмотреть: а по всем ли пунктам у вас полный порядок?

            "Прививка номер четыре".

            Надо изначально знать и затем постоянно, по мере изменения, учитывать свои возможности (ресурсы). Иначе ваше предприятие вряд ли сможет набрать нужную скорость развития.

            Основных категорий этих возможностей не так ужи много. А для простоты в каждой категории приведем по одному примеру более-менее удачной деятельности весьма известных лиц (можете в пределах этих страниц считать этих людей своими виртуальными сотрудниками).

            Пропуски в остальных строках вам придется заполнить самостоятельно - на основании приятных вашему сердцу примеров из истории или деятельности ваших коллег, а также и конкурентов по бизнесу.

            Ресурсы, или что уже есть и что еще надо найти?

            Организационные возможности:

            - Эффективность менеджмента - Ленин создал такую партию, которая вон сколько лет заправляла всеми делами в целой стране.

            - Структуры подразделений и их взаимовлияние -

            - Планирование и организация производства -

            - Системы влияния, контроля и безопасности -

            Информационные возможности:

            - Структура информации - по инициативе Сталина была создана "Литературная газета" как "предохранительный клапан" для выпуска в народ не вполне официальной информации. .?

            - Своевременное ее использование и пополнение -

            - Контроль достоверности -

            - Техника и кадры обеспечения

            Кадровые возможности:

            - Методы управления персоналом - Орджоникидзе и Хрущев неплохо умели расставлять нужных людей по нужным местам (правда, одного убили, а другого сместили).

            - Система подбора обучения и продвижения -